METHODEN-KOMPETENZ VERÄNDERUNGS-MANAGEMENT	ambrosch.info
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	Ziel: - Den Wandel beherrschen - Veränderungen einleiten und gestalten Eine notwendige Kern-Kompetenz von Führungskräften ist die Fähigkeit, Veränderungs-Prozesse zu planen und umzusetzen sowie Widerstände in Veränderungs-Motivation zu wandeln. Ausgehend von Erfahrungen des Change Management der letzten Jahre vermittelt das Seminar den Teilnehmern Strategien und Methoden des Veränderungs-Management. Sie verfügen anschliessend über praktische Hinweise und Checklisten für die Gestaltung und Umsetzung von Veränderungs-Prozessen unter Einbeziehung des Konzepts der Lernenden Organisation. Die Teilnehmer kennen typische Reaktionen auf Veränderungen und ihre Ursachen. Sie lernen, welche Grundprinzipien beachtet werden müssen, damit sich Veränderungsbereitschaft entwickeln kann. Sie lernen hilfreiche Führungsverhaltensweisen kennen und anwenden, um Veränderungsprozesse zu begleiten. Sie können einen Transfer zu eigenen Veränderungsprozessen herstellen.
	Inhalt:  Die Grund-Prinzipien des Wandels  Die Phasen des Prozesses  Die kritischen Variablen  Systemischer Ansatz im Change Management Veränderungen in meinem (Arbeits-) Umfeld: Eigene Erfahrungen und Beispiele für Veränderungsprozesse Auslöser für Veränderungsprozesse Individuelle Grundhaltungen bei Veränderungen und Auswirkungen auf die Veränderungsbereitschaft Die Phasen des Wandels Veränderungen als Führungsaufgabe: Die Rolle der Führungskraft im Veränderungsprozess Veränderungsmanagement: Schritte zur erfolgreichen Gestaltung und Umsetzung von Veränderungen an eigenen Beispielen
	Zielgruppe: Initiatoren und Betroffene Dauer: 2 Tage Teilnehmer. 12